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Quando o empregado e o gerente sentam-se para uma avaliação, a discussão gira em torno do desempenho passado do funcionário e suas metas para o futuro. A definição de objetivos estabelece o padrão para o gerente usar quando avaliar o trabalhador no próximo ano. Juntos, o empregado e o gerente determinam metas atingíveis. Funcionários de contabilidade precisam considerar metas específicas que se relacionem com suas responsabilidades.
Cumpra os prazos
Um tipo de meta de desempenho, considerada a essência dos objetivos de trabalho, envolve a visão das verdadeiras responsabilidades do trabalho e o foco em seus requisitos, enquanto o funcionário trabalha em direção a esses objetivos. Esses alvos reafirmam itens listados na descrição do trabalho do empregado. O cumprimento dos prazos representa uma expectativa primordial para a maioria dos contadores. Relatórios de regulamentação, imposto de renda, demonstração financeira e distribuição devem todos ocorrer anteriormente aos prazos, ou a empresa enfrentará sanções financeiras.
O cumprimento de prazos é essencial para um bom desempenho em contabilidade (Hemera Technologies/PhotoObjects.net/Getty Images)
Redução das taxas de erro
Outro tipo de meta, a melhoria de desempenho, foca em melhorar a atuação do empregado. Esses objetivos consideram o desempenho do funcionário durante o ano anterior e identificam as áreas potenciais de melhoria. O trabalho de contabilidade baseia-se na precisão das informações usadas para registrar as transações financeiras, analisar os dados ou criar relatórios financeiros. Um empregado que comete um número significativo de erros pode incluir a redução de erros como uma meta para o futuro.
Automação do processo
Outras metas referem-se às obrigações fora das responsabilidades regulares do funcionário e são chamadas de objetivos do projeto. Esses objetivos consideram as responsabilidades adicionais do empregado, como participar de um time de implementação de um programa de computador ou automatizar um processo atual. Os contadores fornecem comentários nos times de implementação de programas, considerando as necessidades do departamento e o impacto financeiro das ações específicas. Os empregados que completam vários processos podem identificar modos de simplificá-los. Um funcionário que trabalha em um projeto específico para simplificar uma de suas responsabilidades atuais pode criar uma meta de automação do processo.
Treino cruzado
Alguns objetivos de desempenho, como metas de desenvolvimento profissional, consideram o conjunto de habilidades do funcionário e definem atividades nas quais o empregado possa focar para se capacitar. A contabilidade inclui uma variedade de processos especializados, como a contabilidade dos ativos, custos de inventário ou coordenação de contas. O treinamento cruzado permite ao funcionário aprender as responsabilidades exigidas em uma área diferente. Por exemplo, um funcionário de contabilidade com um um forte conhecimento em custos de inventário pode criar uma meta de treinamento cruzado na contabilidade dos ativos.
